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O Método - Versão Empresas |
Principais fatores de monitoramento: Opinião Pública e Responsabilidade Social – Movimentos de Mercado – Receptividade da Mídia – Articulação Política – Satisfação aos Acionistas.
Levamos em conta as interações entre as partes; fazemos o diagnóstico e proposições diferenciais por empresa.
Primeiros instrumentos: Guia de Avaliação Inicial (1) e Guia de Acompanhamento Mensal (2).
OBS: o diagnóstico não deve atrasar indevidamente o tratamento, caso estejamos diante de soluções óbvias ou urgentes, o que não elimina a continuação do diagnóstico.
Programa Continuado: Guia de Ação de Curto, Médio e Longo Prazo - recomendações de ações e posturas junto aos públicos prioritários da empresa; determina-se onde queremos chegar e quais são as ações necessárias para tal. Responde-se à pergunta-chave: “o que desejamos comunicar aos nossos públicos daqui a um ano (curto prazo), dois anos (médio prazo) e cinco ou dez anos (longo prazo)?”
Trabalha-se com a análise dos cenários reais, possíveis e prováveis.
Correções de Rumo: planejadas durante as avaliações mensais com os diretores da empresa.
O monitoramento e a avaliação dos cenários local, nacional e internacional são constantes.
Crises: caso as análises indiquem crises, ou a possibilidade de que elas sobrevenham, monta-se uma “força tarefa” com os setores responsáveis da empresa para que se encontre o devido tratamento.
Trabalhos contratados à parte, se necessários: pesquisas de institutos / pesquisas através de pessoal universitário / trabalhos acadêmicos sobre assuntos específicos / articulação política / clipping / assessoria de imprensa e comunicação integrada. |
