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Razão de Ser |
Existem alguns eventos acontecendo simultaneamente em vários lugares do mundo que fazem parte do mesmo fenômeno:
• degradação ambiental provoca aquecimento global e catástrofes climáticas.
• a crença no desenvolvimento infinito como solução para os problemas econômicos promove consumo irresponsável e exaure os recursos do planeta.
• o capitalismo selvagem acredita que é missão dos mais aptos tirar os menos aptos da cena econômica. Cresce a desigualdade e a insegurança impera: bairros pobres de Paris, favela da Rocinha, fanatismo religioso, terrorismo, etc., etc.
Cada vez mais as populações de todas as classes sociais são afetadas e a opinião pública entende que a responsabilidade por tudo isto não é só dos governos. É também das empresas, passa pela educação e pelas atitudes de todos nós, pessoas físicas e jurídicas.
É também interessante notar que há uma grande rotatividade dos executivos das grandes empresas, devido às constantes mudanças no ambiente de negócios. Isto faz crer que as preocupações devam ser de curto prazo. Porém, as instituições e as marcas bem sucedidas são de longo prazo. Dezenas, centenas de anos. O executivo de longo prazo será aquele que enxergar a missão de longo prazo da sua instituição. Aquele que abrir a grande angular para ver além dos seus problemas intestinos, das suas localidades. O executivo de longo prazo será aquele que, além do dia-a-dia, visualizar as necessidades do todo e seu compromisso para com ele.
Porque este será o executivo que construirá imagem sólida para a sua instituição, seus produtos e serviços. Este será aquele que terá o de melhor para contar à sociedade e aos seus acionistas.
O que estamos propondo com o NANOG – PROGRAMA CONTINUADO DE GESTÃO EM COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA é um novo peso na Comunicação Estratégica da sua corporação, baseada nos seus compromissos com a sociedade.
Neste novo modelo proposto, a empresa avalia a sua situação atual no contexto macro e micro, depois pensa onde quer chegar e o que quer dizer aos seus acionistas, aos empregados e aos demais públicos prioritários num prazo x e monta um plano de ação para poder dizer.
A partir dos objetivos escolhidos, montamos um planejamento estratégico em que a comunicação é fator chave, começando pelo seu caráter educativo, motivador, direcionador de mudanças. Não são apenas anúncios de ações sociais ou ambientais. Trata-se, numa visão macro, da postura da empresa em seu relacionamento com os seus públicos interno e externo, a curto, médio e longo prazo. Sabemos que a opinião pública é o poder e vamos trabalhar para conquistá-la.
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